共建產業生態圈培育增長新動能

9月26日，我司在東莞資源智造裝備基地隆重舉行2025年度供應商戰略合作大會，近60家核心供應商的150名代表齊聚一堂，分享資源環保村鎮環境治理實踐與創新成果，共展智慧管網市場機遇，共探產業生態圈構建新路徑。公司董事長曾建寧、總裁張曉健，集團總裁劉鋒先后作交流發言，執行總裁王廣義主持會議。

會議現場

逆勢增長顯實力感恩伙伴共前行

王廣義執行總裁表示，近年來面對實體經濟持續下行、工程行業市場份額萎縮等不利形勢，資源環保連續兩年實現業績翻番的逆勢增長，離不開供應商伙伴的鼎力支持。“今天我們相聚于此，一是感謝，二是分享，三是傾聽，期待通過本次大會進一步凝聚共識、深化合作，共建產業生態圈。”

王廣義執行總裁主持活動

集團總裁劉鋒在致辭中指出，行業競爭已從企業單打獨斗升級為供應鏈生態的較量，資源環保將以開放共贏的理念深化三大合作：一是與供應商共建長期戰略伙伴關系，聯合投入前沿技術研發；二是搭建透明高效的雙向溝通平臺，共享市場信息，提升決策執行效率；三是讓伙伴共享成長紅利，實現真正的價值共創。

集團總裁劉鋒致辭

戰略引領促發展生態共建創未來

張曉健總裁在主題報告中，分享了公司從農村到城市的村鎮生態環境治理的實踐與創新，為供應商伙伴清晰勾勒行業機遇與企業發展優勢。他指出，2025-2027年全國農污市場仍有4000億元空間，“十五五”城市地下管網再投4萬億元，政策紅利持續釋放。截至目前，資源環保業務已覆蓋廣東、海南、福建等多省份，預計2025年訂單總額再創歷史新高。

對于逆勢增長的核心邏輯，張曉健總裁解讀：公司深耕縣域村鎮生活污水治理市場，已構建全產業鏈系統解決方案體系，通過技術、產品、模式、機制與管理的持續創新，筑牢行業領先競爭力。項目聚焦專項債、涉農資金、政策性銀行融資等資金渠道，確保項目穩步推進。“未來，我們與供應商構建更穩固高效的供應鏈體系，為所有參與者創造長期可持續的價值回報。”

張曉健總裁做主題分享

公司能穿越經濟下行周期，實現逆勢倍增，核心源于前瞻性的戰略布局。曾建寧董事長在主題交流報告中，深入闡述了這一戰略內核。他強調，進入發展新時期，公司持續深化戰略落地路徑，并以三大平臺作為競爭力的堅實支撐。科技創新平臺推動技術成果快速轉化為實際應用；產業投融資平臺聚合新興產業的科技、人才、資本等要素，搭建產業生態圈，培育孵化增長新動能；社會公益平臺通過公益捐贈、示范項目打造、技術支持、公益培訓等方式，踐行企業社會責任，助力鄉村生態振興。

圍繞共建產業生態圈，曾建寧董事長進一步提出五大具體思路與舉措，一是協同開展科技研發，二是牽頭標準共建行動；三是深化市場拓展協同；四是推進產業孵化培育；五是深化產業生態圈共建。“我們將繼續秉承開放合作共贏的理念與大家一起穿越經濟下行周期，在未來的不確定性中，共同尋找確定性的增長力量”。

曾建寧董事長做主題分享

凝聚合作共識奔赴共贏征程

大會特別邀請公元管道、中財管道、湖南柏盛勞務三家優秀供應商代表登臺發言。代表們由衷感謝我司長期以來的信任與支持，高度認可我司在村鎮生態環保行業的領軍地位及專業高效的合作態度，并表示未來愿繼續與我司深化協作，共抓政策紅利，為城鄉生態環境治理貢獻更多力量。

為明確供應商合作路徑，資源投資集團董事、副總裁孫江詳細解讀《2025-2026年采購政策與協同方案》。隨著公司業務倍增，自2023年以來，采購量已實現超5倍的提升，2025-2027年采購總額增長勢頭強勁。公司將進一步優化采購流程，建立“戰略供應商培育計劃”，并通過上線數字化工程管理系統，提高供應商協同效率。